Anthropic'in bu hafta yatırımcılarla paylaştığı mali bilgiler, yapay zeka kodlama aracı Claude Code'un şirketin istediği iş başarısını yakaladığını gösteriyor. Şirket, ikinci çeyrekte faaliyet karı elde etti ve aynı müşterilerden elde edilen gelirin 2025'in üçüncü çeyreğinden 2026'nın üçüncü çeyreğine kadar dokuz katına çıktığını bildirdi. Anthropic, kurumsal kullanıcıları nezdinde kalıcılığı sağlamaya odaklandı. Çarşamba günü yaptığı duyuruyla, bu müşterilere harcadıkları 'token' miktarı karşılığında elde ettikleri değeri daha detaylı anlamalarını sağlayacak yeni raporlama araçları geliştirdiğini açıkladı. Yöneticiler, dahili analizler ve çalışan anketleri aracılığıyla belirli bir tarih aralığındaki ekip çalışmalarını, üretilenleri, maliyeti ve iş akışlarındaki aksaklıkları görebilecek. Anthropic, bu verileri varsayılan olarak model eğitimi için kullanmayacağını belirtti. Raporlar ayrıca sonuçları iyileştirmeye yönelik öneriler de sunacak. Bu adım, Anthropic araçlarının yatırım getirisini göstermeyi ve müşterilere bunu nasıl iyileştireceklerini öğretmeyi amaçlıyor; bu da büyük müşteriler için önemli bir endişe kaynağı. Anthropic ayrıca, ekiplerin 'token' harcamalarını daha iyi yönetmelerine olanak tanıyan toplu grup bütçeleri de oluşturuyor. İşletmeler, yapay zeka araçlarını en iyi şekilde nasıl kullanacaklarını belirlemeye çalışırken bu tür bilgilere büyük önem veriyor. Girişim sermayesi destekli firmalar arasındaki kullanım 'token' harcamalarını artırsa da, Fortune 500 şirketlerinin çoğu yapay zeka kullanımından önemli kazanımlar elde edemiyor. Yazılım geliştiriciler için araçlar üreten Jellyfish şirketinin dün yayınladığı rapora göre, 276.000 müşterisinin ajan kodlama araçları kullanımında Claude Code ve Anthropic modelleri üzerine kurulu diğer araçlar en yaygın kullanılanlar arasında yer aldı. Bu araçlar, incelenmek üzere gönderilen tüm önerilen kod değişikliklerinin neredeyse üçte birinden sorumlu. Daha da önemlisi, bu araçlara yapılan harcamalar yılın başından bu yana 10 kat artış gösterdi ve maliyetleri artık toplam mühendislik maliyetinin yaklaşık %2'sine denk geliyor. Jellyfish baş bilim insanı Nicholas Arcolano, “%2'nin hala küçük olduğunu söyleseniz bile, bu 10 katlık büyüme çoğu finans müdürünün planlamadığı bir büyüme” dedi. Arcolano, “Artık sadece çok harcamanın yeterli olmadığını, onu optimize etmeniz, işe yaramasını sağlamanız gerektiğini fark etmeye başlıyoruz” diye ekledi. Anthropic'in yeni raporları da bu zorluğa işaret ediyor.
