Replit'in CEO'su Amjad Masad, yapay zekanın iş dünyasını nasıl etkilediğini ilk elden deneyimlediğini belirtti. Kendi şirketlerinin yapay zeka kodlama araçlarının, işletmeler tarafından kendi yazılımlarını geliştirmek ve piyasaya sürmek için kullanıldığını söyledi.
Yapay zeka destekli iş akışları
San Francisco'daki TechCrunch Disrupt etkinliğinde konuşan Masad, yapay zeka çağında işin geleceğiyle ilgili Replit'in öğrendiklerini paylaştı. İnsanların, yapay zeka ajanlarıyla birlikte çalışırken kilit roller üstlenmeye devam edeceğini vurguladı. Masad, "otomatik pilotlu şirket" vizyonunu, robotaksi üreticileriyle değil, ajanların şirketlerdeki rutin işlerin çoğunu üstlenirken insanların yargı ve zevk gibi yeteneklerinin daha çok değer göreceği bir model olarak tanımladı. "Gerçek şu ki, hepimizin işleri - belki de özellikle bu salondaki herkesin - son bir yılda değişti" diyen Masad, dünyanın büyük bir kısmının bu değişimin geldiğinden henüz haberdar olmadığını ve bunun birçok insan için şaşırtıcı olacağını ekledi.
İnsan yargısının önemi
Replit ekibinin, özellikle bu yıl yapay zeka ajanlarının daha güvenilir hale gelmesinden sonra, yapay zeka teknolojisinin kendi iş yerlerini nasıl etkilediğini değerlendirdiğini belirtti. Masad, "Şirketimiz tamamen operasyon şeklimizi değiştirdi ve sanırım en yakın analoji, 'otomatik pilotlu bir şirket'" dedi. "Şirket kendi kendini geliştiriyor, yani gerçekleşen işlerin çoğu ajanlar tarafından yönlendiriliyor." Bu değişimin bir örneği olarak, Replit'e gelen destek taleplerinin önce bir ajan tarafından incelendiğini, GitHub sorunları, kod tabanı ve Linear biletlerini kontrol ederek ilk sınıflandırmayı yaptığını anlattı. Destek talebi bir kişiye ulaştığında, en iyi nasıl ilerleneceğine yardımcı olacak tüm ek bilgilerin mevcut olduğunu söyledi. Ve bu destek kişisi bir düzeltme uygulamak için bir yama göndermeye karar verdiğinde, başka bir ajanı devreye sokmak yalnızca bir tıklama mesafesinde. "Ajanların işin çoğunu yaptığı ancak kritik olarak ortada insan yargısının bulunduğu ve bunun yakında ortadan kalkacağını düşünmediğimiz tam bir döngü var. İnsan yargısına ihtiyacınız var; zevke ihtiyacınız var" şeklinde konuştu. Sonuç olarak, ajanların insanlardan iş alması yerine, insanların ne üzerinde çalıştığını değiştirdiği vurgulandı. Masad, "Neler üzerinde çalışacağımızı belirlemek için çok daha fazla zaman harcıyoruz" dedi ve şirkette daha fazla tartışma, mimari ve inşa süreçleri üzerine odaklanıldığını belirtti. Yapay zeka dönüşümünün ne anlama geldiğini keşfetmeye çalıştıklarını ekledi. Diğer işletmelerle yapılan görüşmelerde ise daha çok yapay zekanın insanları işte nasıl daha üretken ve mutlu edebileceği üzerine konuşulduğunu kaydetti. Masad, Silikon Vadisi'nin pek ortaya koymadığı olumlu bir dünya vizyonu olduğunu ve bunu umduğunu sözlerine ekledi.
