Yapay zeka şirketi Anthropic'in yayınladığı bir rapora göre, şirketin iş gücü kompozisyonu ve yürütülen işlerin türü son bir yılda önemli ölçüde değişti. Anthropic, bu eğilimlerin ekonomideki iş organizasyonu, işe alım ve iş gücü talebini yapay zekanın nasıl şekillendireceğine dair göstergeler olabileceğini savunuyor.
Genç iş gücünde azalma
Rapor, şirketin daha az sayıda genç çalışanı işe aldığını ortaya koyuyor. Teknik departmanlardaki genç çalışanların oranının 2025 başından bu yana %21'den %14'e düştüğü, genç teknik işe alımların oranının ise %27'den %9'a gerilediği belirtiliyor. Ayrıca, teknik ekiplerin toplam iş gücündeki payının %61'den %56'ya indiği ifade ediliyor. Bu durum, şirketin büyümesiyle işlevlerin doğal olarak genişlemesi ve kodlama araçlarının teknik olmayan çalışanların da kendi yazılımlarını üretmesine imkan tanımasıyla açıklanıyor.
Toplantı süreleri ve yapay zeka yönetimi
Şirket içinde, "her zaman mümkün olan en hızlı şekilde hareket etme ve Claude'u her şey için kullanma yönünde ebedi bir baskı" olduğu belirtiliyor. Nisan 2026'da yapılan bir ankette çalışanların %27'si Claude sayesinde daha üretken hale geldiğini, %20'si ise işlerinin "gerçekten iş yapmaktan Claude'ları yönetmeye" kaydığını bildirmiş. Bu durum, yapay zekanın ürettiği metinlerin okunup düzenlenmesi gerektiğinden, "insan dikkati ve yargısının" üretkenlik için bir darboğaz haline geldiği şeklinde yorumlanıyor. Takvim verilerine göre, çalışan başına düşen toplantı süresi bir yıl öncesine göre %20, teknik katkıda bulunanlar için ise %16 arttı. Şirket bunu "insan güveni ve hesap verebilirliğinin" önemiyle açıklıyor.
